欧洲杯直播权的未来：流媒体巨头如何改变游戏规则

欧洲足球锦标赛（欧洲杯）是世界上最受欢迎的体育赛事之一，其全球观众达数十亿人。随着流媒体技术的兴起，欧洲杯的直播权发生了重大变化，流媒体巨头正在改变游戏规则。

传统电视广播的衰落

传统上，欧洲杯的直播权由地面和有线电视广播公司持有。近年来，流媒体服务已经对传统电视广播构成严重威胁。流媒体服务的便利性、价格实惠性和对各种设备的可用性使它们成为观看体育赛事越来越受欢迎的方式。

2020 年欧洲杯是一个转折点，它首次通过流媒体服务完全向全球观众提供。这项比赛由欧洲足联和 UEFA.tv联合直播，使球迷能够在任何有互联网连接的设备上观看比赛。

流媒体巨头的崛起

流媒体巨头，如 Amazon Prime Video、DAZN 和 Discovery+，正在积极收购欧洲杯的直播权。这些公司拥有庞大的用户群、深厚的口袋和先进的技术，使他们能够提供无与伦比的观赛体验。

亚马逊是欧洲杯直播权市场的主要参与者。该公司于 2018 年获得了英国和爱尔兰的独家直播权，并于 2021 年获得了德国和奥地利的直播权。亚马逊还向全球其他地区提供比赛的直播流。

DAZN 是另一家积极收购欧洲杯直播权的流媒体服务。该公司于 2021 年获得了加拿大、日本和西班牙的独家直播权。DAZN 还持有美国、意大利和巴西的非独家直播权。

Discovery+ 已获得 2024 年欧洲杯部分地区（包括德国、瑞士和奥地利）的直播权。Discovery+ 是一项流媒体服务，由华纳兄弟探索公司所有，该公司还拥有 Eurosport 频道，该频道传统上直播欧洲杯。

直播权成本的上升

随着流媒体巨头竞争欧洲杯直播权，直播权的成本大幅上升。欧洲足联预测，2024 年欧洲杯的直播权价值将达到 40 亿欧元，比 2020 年欧洲杯增长 40%。

直播权成本的上升给广播公司带来了巨大的压力。一些传统广播公司，如英国的 ITV 和德国的 ARD，已经失去了直播权，因为他们无力支付高昂的要价。

球迷的影响

欧洲杯直播权的变化对球迷产生了重大影响。流媒体服务的兴起为球迷提供了更多观看比赛的方式和选择。球迷不再受限于传统的电视广播时间表，他们可以在适合自己的时间和设备上观看比赛。

直播权成本的上升也可能对球迷产生负面影响。如果广播公司无法负担支付高昂的直播权费用，球迷可能最终无法观看比赛，或者不得不同意更高的订阅费用。

未来趋势

欧洲杯直播权的未来仍然充满不确定性。流媒体巨头可能会继续主导市场，但传统广播公司可能会寻求与流媒体服务合作，以保持竞争力。

虚拟现实 (VR) 和增强现实 (AR) 等新技术可能会在未来发挥作用，为球迷提供更加身临其境的观赛体验。随着技术的不断发展，欧洲杯的直播权格局可能会继续发生变化。

结论

流媒体巨头正在通过改变欧洲杯直播权的格局来改变体育转播的格局。随着流媒体服务的便利性、价格实惠性和可用性不断提高，传统电视广播可能会继续衰落。直播权成本的上升可能会对球迷产生负面影响。欧洲杯直播权的未来仍然充满不确定性，但流媒体巨头很可能会继续塑造比赛的覆盖范围和消费方式。

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智能手表哪款好

智能手表哪款好？建议了解下智能手环，一款真正完美的智能手表应该具有哪些特性　1、设计　从外观设计上来看，智能手表再智能，看起来也应该是一块手表。 我们不需要笨重廉价的塑料占据我们的手腕。 幸运的是，目前市面上绝大部分的智能手表看起来都还算合格，并且可以满足不同用户的需求。 但是目前来看，摩托罗拉的Moto 360还是最接近传统手表的产品之一。 Moto 360不仅外观漂亮佩戴舒适，而且看起来和普通的手表没有什么两样。 除了不锈钢外壳之外，还拥有银色和黑色两种不同的版本，同时第二代Moto 360还为不同性别用户提供了两种不同的尺寸。 虽然电池续航上的表现Moto 360并不是最出色的，但是摩托罗拉团队至少凭借出色的工业设计弥补了这方面的不足。 2、功能　目前，大多数的智能手表厂商都不约而同的将产品功能最大的卖点放到了剑身上。 而在其中苹果公司的Apple Watch就是健身追踪功能的“狂热”支持者。 除了GPS追踪功能之外，Apple Watch可以说基本上覆盖了智能手表能具备的所有功能。 Android Wear和Pebble同样也都支持第三方App的加入，包括Fitbit、Nike Fuel和Jawbone等也一样。 健身目前是一个尚未完全开发的市场，消费者和厂商都在寻找一款真正就有卖点的产品。 多年以来，像耐克和阿迪达斯这样的运动用品巨头推出的健身类数码产品并没有引起太多的注意，而智能手表已经问世就接过了大旗，带来了让人印象深刻的健身追踪及App。 另外，对于智能手表用户来说显示通知功能同样非常重要，可以让我们将智能手表和手机无缝整合到一起。 不过对于用户来说，如何更好的过滤那些无用的通知也是智能手表厂商需要解决的问题。 再有就是播放音乐的问题，我们希望可以通过蓝牙耳机直接连接智能手表，同时包括在线流媒体音乐和广播等都可以通过智能手表作为载体播放。 当然，这一切要是能够降低对电池的负担就更好了。 这样我们就不再需要智能手机或MP3播放器对于线缆的纠缠，而这也是目前Apple Watch最大的价值所在。 3、耐用性　其实智能手表是一种并不便宜的产品，而购买智能手表之后我们希望能够比智能手机或平板电脑更耐用。 相信总有倒霉蛋不小心弄碎了智能手表的屏幕懊悔不已，因此我们希望智能手表能够像普通手表一样经久耐用。 另外，一些智能手表还具有防尘防水特性，比如Pebble Time就是这样的产品，我们可以带着它们去游泳。 而索尼SmartWatch 3是Android Wear系统设备里三防性最好的，当然对于用户来说，选择哪个平台也是重要的决定因素之一。 4、电池续航　智能手表的电池续航问题可以说是到目前为止各大厂商最头疼的问题了。 就算产品体验再好，两天或每天充电都有可能让我们彻底崩溃。 由于体积的限制，在智能手表里面放一块大电池是不太可能的事情，但是这并不意味着就应该接受这样的显示。 毕竟目前市面上还有一些采用特殊设计而带来超长续航类的产品。 比如Withings Activite就是一款续航可以达到1个月的产品，另外，如果仅仅单纯的作为手表使用，续航时间更是长达8个月。 同时，像Pebble Steel这样的产品同样续航时间可以达到一周。 5、应用程序　选择哪款智能手表，很大程度上的决定因素其实取决于你使用什么系统的智能手机。 显然，Apple Watch只能和iPhone配合使用，而Android Wear大部分的目标都是Android系统用户。 因此，苹果和谷歌两大巨头之间的生态系统竞争已经从智能手机领域延伸到了智能手表市场。 目前，夹在中间的Pebble作为特殊的存在，同时兼容了iOS和Android系统，并且已经拥有了属于自己的应用商店。 目前，随着Watch OS 2.0系统的发布，Apple Watch和Android Wear一样都支持安装第三方应用程序，并且目前支持的App数量已经超过3000个。 另外Pebble应用商店的App数量也达到了1000个。 更重要的是，开发者对于生态系统的态度取决于未来的发展速度，而这一点Pebble既有优势也有劣势。 不过由于同时兼容iOS和Android系统，因此它还是能够取得不少用户的青睐。 6、价格　智能手表卖多少钱才合理，很难有一个统一的标准，而从目前市场规律来看，230美元左右似乎是一个比较合理的选择。 虽然苹果的1.7万美元黄金版Apple Watch营销的因素更大，但是对于普通消费者来说，349美元的价格也要比平均价格高出了不少。 而Android Wear阵营中250美元是一个主流的售价，包括Moto 360以及Tizen系统的三星Gear S2等。

一款完美的智能手表应该具有哪些特性

一、设计从外观设计上来看，智能手表再智能，看起来也应该是一块手表。 我们不需要笨重廉价的塑料占据我们的手腕。 幸运的是，目前市面上绝大部分的智能手表看起来都还算合格，并且可以满足不同用户的需求。 但是目前来看，摩托罗拉的Moto 360还是最接近传统手表的产品之一。 Moto 360不仅外观漂亮佩戴舒适，而且看起来和普通的手表没有什么两样。 除了不锈钢外壳之外，还拥有银色和黑色两种不同的版本，同时第二代Moto 360还为不同性别用户提供了两种不同的尺寸。 虽然电池续航上的表现Moto 360并不是最出色的，但是摩托罗拉团队至少凭借出色的工业设计弥补了这方面的不足。 二、功能目前，大多数的智能手表厂商都不约而同的将产品功能最大的卖点放到了剑身上。 而在其中苹果公司的Apple Watch就是健身追踪功能的“狂热”支持者。 除了GPS追踪功能之外，Apple Watch可以说基本上覆盖了智能手表能具备的所有功能。 Android Wear和Pebble同样也都支持第三方App的加入，包括Fitbit、Nike Fuel和Jawbone等也一样。 健身目前是一个尚未完全开发的市场，消费者和厂商都在寻找一款真正就有卖点的产品。 多年以来，像耐克和阿迪达斯这样的运动用品巨头推出的健身类数码产品并没有引起太多的注意，而智能手表已经问世就接过了大旗，带来了让人印象深刻的健身追踪及App。 另外，对于智能手表用户来说显示通知功能同样非常重要，可以让我们将智能手表和手机无缝整合到一起。 不过对于用户来说，如何更好的过滤那些无用的通知也是智能手表厂商需要解决的问题。 再有就是播放音乐的问题，我们希望可以通过蓝牙耳机直接连接智能手表，同时包括在线流媒体音乐和广播等都可以通过智能手表作为载体播放。 当然，这一切要是能够降低对电池的负担就更好了。 这样我们就不再需要智能手机或MP3播放器对于线缆的纠缠，而这也是目前Apple Watch最大的价值所在。 三、耐用性其实智能手表是一种并不便宜的产品，而购买智能手表之后我们希望能够比智能手机或平板电脑更耐用。 相信总有倒霉蛋不小心弄碎了智能手表的屏幕懊悔不已，因此我们希望智能手表能够像普通手表一样经久耐用。 另外，一些智能手表还具有防尘防水特性，比如Pebble Time就是这样的产品，我们可以带着它们去游泳。 而索尼SmartWatch 3是Android Wear系统设备里三防性最好的，当然对于用户来说，选择哪个平台也是重要的决定因素之一。 四、电池续航智能手表的电池续航问题可以说是到目前为止各大厂商最头疼的问题了。 就算产品体验再好，两天或每天充电都有可能让我们彻底崩溃。 由于体积的限制，在智能手表里面放一块大电池是不太可能的事情，但是这并不意味着就应该接受这样的显示。 毕竟目前市面上还有一些采用特殊设计而带来超长续航类的产品。 比如Withings Activite就是一款续航可以达到1个月的产品，另外，如果仅仅单纯的作为手表使用，续航时间更是长达8个月。 同时，像Pebble Steel这样的产品同样续航时间可以达到一周。 五、应用程序选择哪款智能手表，很大程度上的决定因素其实取决于你使用什么系统的智能手机。 显然，Apple Watch只能和iPhone配合使用，而Android Wear大部分的目标都是Android系统用户。 因此，苹果和谷歌两大巨头之间的生态系统竞争已经从智能手机领域延伸到了智能手表市场。 目前，夹在中间的Pebble作为特殊的存在，同时兼容了iOS和Android系统，并且已经拥有了属于自己的应用商店。 目前，随着Watch OS 2.0系统的发布，Apple Watch和Android Wear一样都支持安装第三方应用程序，并且目前支持的App数量已经超过3000个。 另外Pebble应用商店的App数量也达到了1000个。 更重要的是，开发者对于生态系统的态度取决于未来的发展速度，而这一点Pebble既有优势也有劣势。 不过由于同时兼容iOS和Android系统，因此它还是能够取得不少用户的青睐。 六、价格智能手表卖多少钱才合理，很难有一个统一的标准，而从目前市场规律来看，230美元左右似乎是一个比较合理的选择。 虽然苹果的1.7万美元黄金版Apple Watch营销的因素更大，但是对于普通消费者来说，349美元的价格也要比平均价格高出了不少。 而Android Wear阵营中250美元是一个主流的售价，包括Moto 360以及Tizen系统的三星Gear S2等。 参考资料：当然真正做到这几个因素的智能手表，还没有一款能脱颖而出，而未来智能手表行业会如何创新，或者如何朝着正确的方向发展，也是我们所有人需要关注的问题。

朋友昨天陌陌动态的距离离我越来越近、是我和朋友之间现在的距离吗

直播这个行业，最近真是越来越热，不但有小米直播横空出世，连腾讯都连续推出了腾讯直播和企鹅直播两款app，并同时投资了斗鱼直播和龙珠直播，加上之前大火的映客花椒17等等，不得不令人感慨：风，又来了。 当一个新兴行业，出现初创企业和巨头比翼齐飞的场景时，意味着这个行业最热闹的时刻马上就要来临了。 1、直播行业的发展中有哪些规律？但热闹永远是一时的，残酷的商业世界的本质注定了一个行业不会有太多的玩家一直存活下去。 好比当年团购在疯狂的千团大战之后，留下的也就只有美团、点评和糯米几家。 那么问题就来了，什么样的直播产品有更大的机会笑到最后？关于直播行业的发展规律，我在过去的文章里曾经提到过两个关键点：第一，就是秀场类直播会很危险，因为它的商业模式已经看到了天花板。 YY最新公布的的财报，净利润同比已经下降了4%。 在线秀场这个行业经过多年的发展，竞争白热化，不但饱和了，而且是饱和多年了。 所谓物极必反，虽然我认为现有的秀场类产品依然会在相当长的一段时间内继续存在，并且赚到一些钱，但整体是在走下坡路的。 第二，就是已经拥有了用户的关系和场景的大平台，再做直播会比较有优势。 典型的比如微博和陌陌，微博上天然就有粉丝围观大的娱乐生态，而陌陌上则有陌生人之间相互发现的社交需求。 这两个平台接入直播类产品后，会极大丰富自己主流程的深度，并且也和自己的产品定位也是符合的。 加上他们原有的用户量的优势，不管是初期的上量和还是后期的场景拓展，都会比白手起家的直播类App容易很多。 2、背靠平台的直播类产品都有哪些优势？由此我们可以看到，在直播领域，秀场模式虽然依旧算是一颗摇钱树，但不是未来。 而直播类产品可能更适合一些大的平台来做，因为直播这种形式的本质就是一个工具，它必须搭载合适的关系和场景，才能让在此工具上生产出来的内容被最大效率地传播和消费。 因此，直播类App本身并不具备成为平台的可能，背靠有关系和场景的平台可能才是最好的选择。 （一些巨头推出的直播类app）而大的平台在考虑做直播的时候，一定不像如映客这一类app从单纯的直播场景来考虑，肯定是要和自己原有的业务做联动的。 比如小米做直播，我觉得雷军肯定不会只想单纯的做个直播app就完事了，不然也用不着亲自出来站台了，他一定是考虑和自己的小米以及其他硬件有协同，从丰富小米生态的角度出发的。 下面介绍几个我观察到的平台和它们的直播产品结合得比较好的的案例：1、微博和一直播：追星前面提到了，微博上天然就有粉丝围观大的娱乐生态，而这个娱乐生态的本质就是追星了。 其实追星是个很泛化的事情，每个人其实都是关注明星的动态的，特别是娱乐明星。 我们不光只是看他拍的电影和电视剧，也天然希望知道他的日常生活是什么样的，这在心理学上称为窥私欲，也就是八卦心态了。 只不过这样的心态每个人的程度有深浅之分，有的人偶尔看一眼新闻，有的人愿意跑到机场去接机。 互联网诞生之后，打破了“信息”在时间和空间上的限制，为人和人之间的沟通架起了天然的桥梁。 微博就打通了明星和粉丝之间的信息沟壑，让明星和粉丝之间的互动变得非常直接。 但在过去，通过文字和图片的形式，这种互动虽然几乎零距离，但却仍然是异步的。 现在有了直播以后，明星可以随时随地用直播来分享自己的近况，上飞机前，化妆中和晚会上台前，这些场景都是极好的直播场景，而且天然就是让粉丝感兴趣的内容。 其实，我倒并不担心微博的直播推不起来，我比较关注的点是，文字图片曾让留几手等人火了，短视频（录播）让papi酱火了，微博的直播能让谁火起来？陌陌和哈你直播：交友用户上陌陌的需求，本质上是“相互发现的社交需求”，翻译成白话就是：交朋友。 但是，原本在陌陌上的陌生人社交，就非得通过文字、图片和才能完成吗？非也！与文字和图片相比，视频直播具有更丰富的内容及更令人激动的实时性，视频直播带来更多社交玩法的同时，也改变了人与人之间的交流方式，并成为度展示自己并建立社交关系的新途径。 也就是说，陌陌上的直播，可以不再只是秀场主播的那种展示才艺获取打赏的模式了，也不只是场景下各类吃喝玩乐的实时直播，它还也可以一个人成为结交新朋友的方式之一。 从文字、表情、、图片、视频到直播，从静态到动态，一路走来，媒介的千变万化其实只是表象，背后的用户需求才是我们真正应该去把握的。 从用户的角度来说，越来越多的90后甚至00后开始用视频这种形式表达自我。 这与新一代网民的特质息息相关，不管是录播还是直播，新一代用户在媒介的选择上都更加丰富，也更加大胆。 他们更强调表达自我，他们会觉得仅仅是文字和声音是不够的，太闷骚了，无法表达出他们真实的心声。 优酷土豆和来疯直播：娱乐用户上优酷一般是来消费视频类内容的，本质上，这是一种泛娱乐的需求。 来疯直播是优酷推出的直播类产品，前两年主打秀场直播，在优酷的首页有好几处入口。 一开始我觉得视频点播和秀场直播是两码事，强行结合在一起有些不妥。 但后来马上发现，除了一部分认准某个节目才上视频观看的用户，大部分上视频的用户本身就有着娱乐的需求，其实对秀场并不排斥，因为他们就是上来随便看看的。 与此同时，优酷的视频点播模式，由于巨大的成本因素（带宽+版权），导致即使和土豆合并后也迟迟未能盈利。 但秀场模式赢利点清晰，来疯反倒活得很不错，虽没有挑战YY老大位置的机会，但年也实现了7倍增长。 不过在直播这一块，优酷除了能给它的直播产品带来流量和用户以外，更重要的还有综艺娱乐方面的资源。 今年来疯上线了全民直播的版本，估计就是准备把优酷土豆的综艺娱乐的节目资源最大化的利用起来，为什么？因为优酷土豆手里，有大量的综艺娱乐节目的资源：在花了重金购到这些资源以后，如何将这些资源的利用效率最大化，就成了全的第一要务了，而直播这种新形式的出现，恰好对其在综娱资源的利用效率上形成了完美的补充作用。 举个例子，优酷之前和韩国SBS电视台合作的韩秀榜，是一款中韩音乐人打榜类节目。 我们知道，一般传统的电视台节目，本身已经是一个完整的内容了，优酷只是被作为一个播出渠道来对待的。 这些参与比赛的艺人，原本在每期比赛后经过剪辑的视频中才有出现的机会，不在现场的粉丝也只有通过观看视频才能看到他们。 但有了直播以后，这种情况被改变了。 通过直播这种形式，节目中的艺人被最大效能的利用了起来，他们可以通过直播来和粉丝互动，为自己拉票，营造更高的人气，用户在来疯上给艺人的礼物可以算作投票给自己喜欢的艺人，对艺人最后在榜单上的排名是有决定性影响的，甚至至能在关键时刻决定艺人是否有机会被复活。 3、平台们对直播行业的影响可能会非常彻底在直播这件事情上，我觉得平台们自己做直播的动机无外乎有这么几个：1、扩大产品主场景的边界：比如陌陌，他上面的陌生人社交场景，被直播给丰富起来了；2、提高用户在线时长：比如微博，文字和图片一会就看完了，直播能看好久呢；3、充分利用好自己的资源：比如优酷，它的来疯能够把自己重金下的综娱资源充分调动起来。 巨头们的进入，对行业来说，总是喜忧参半。 如今的创业，只要这个行业一火起来，绝不可能再像以前那样安安静静的发展壮大了。 团购行业拼了六年，也只是留下一家不得不合并点评的美团继续独自搏杀，剩下的网络糯米和口碑，都已经是巨头家的产品了。 甚至我们可以认为，由于有过腾讯的大笔投资，新美大就是腾讯家的，团购行业最终成了BAT打架的战场。 好比之前的滴滴和快的，只不过是和阿里在支付领域争夺的棋子罢了。 像映客这样发展起来的直播产品，虽然撬动了全民直播的热闹场面，但商业模式和盈利前景还不明晰，巨头们的同步进入，一定会搅乱它的发展节奏。 现在来看，网络虽然之前通过贴吧做过一些秀场业务，但陷入危机的它可能还没有精力来做直播。 腾讯已经自己做和投资了好几家直播app，已经投资了花椒，而阿里在直播领域的代言人，很可能就是之前刚刚被它完全私有化的优酷旗下的来疯了。 不过，前面讲的更多的还是巨头通过投资的方式进入一个行业，影响了其整体的格局。 巨头如果选择自己做，而本身的基因并不合适的话，结局悲剧的概率很大。 比如腾讯也曾自己做过团购，后来破产收场。 要像腾讯做成，新浪做成微博，阿里做成支付宝一般，在原来的主力产品成功之外再延续第二春，其实还是有一定规律可寻的。 我坚持认为直播这个行业，它的特性应该是天然注重娱乐的，并且在有相应的关系和场景的平台上发展，才会有比较大的成功概率。 比如腾讯也是娱乐的，但腾讯的娱乐主要是游戏，所以它投资了斗鱼直播和龙珠直播两个主打游戏直播的平台也显得十分理所当然。 优酷也是娱乐的，但优酷的娱乐主要是综艺娱乐节目，所以他们扶持自家的直播产品来疯也是水到渠成的事情。